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MIcroMaster in Business Innovation

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  1. Bienvenida al Curso
  2. MÓDULO 1: Cultura, el ingrediente secreto
    1.0 - Solo sobresalen los que se atreven a ser diferentes
  3. 1.1 - Qué es y qué no es la innovación
  4. 1.2 - Enamórate del problema
  5. 1.3 - Tipos de problemas
  6. 1.4 - En la variedad está, el éxito
  7. 1.5 - Trabajo en equipo
  8. 1.6 - La cultura se come a la estrategia
  9. 1.7 - ¿Por qué estamos como estamos?
  10. 1.8 - Cultura colaborativa
  11. MÓDULO 2: Pensamiento estratégico innovador
    2.1 - La peor enfermedad de las empresas
  12. 2.2 - Innovación táctica
  13. 2.3 - Innovación táctica vs estratégica
  14. 2.4 - Innovación estratégica 1er ejemplo
  15. 2.5 - Innovación estratégica ejemplo 2
  16. 2.6 - Innovación estratégica ejemplo 3
  17. 2.7 - Ejemplos de innovación en Iberoamérica
  18. MÓDULO 3: El método innovafácil
    3.1 - Introducción a las bases del método
  19. 3.2 - Casos de aplicación del método
  20. 3.3 - Identificación de Problemas Operativos
  21. 3.4 - Caso de Aplicación: Identificación de Problemas Operativos
  22. 3.5 - Identificación de Insatisfacciones del Mercado
  23. 3.6 - Caso de Aplicación: Identificación de Insatisfacciones del Mercado
  24. 3.7 - Priorización de Problemas
  25. 3.8 - Caso de Aplicación: Priorización de Problemas
  26. 3.9 - Disección de problemas y definición de Retos
  27. 3.10 - Caso de Aplicación: Disección de problemas y Definición de Retos
  28. 3.11 - Building Blocks para el diseño de soluciones innovadoras
  29. 3.12 - Caso: Solución Innovadora
  30. 3.13 - Experimentación y validación
  31. 3.14 - Estructura de costos
  32. 3.15 - Caso práctico: Subasta en Vivo
  33. 3.16 - Aplícalo tu mismo
  34. MÓDULO 4: Sistemas de innovación empresarial
    4.1 - ¿Por qué son necesarios los sistemas de innovación en las empresas?
  35. 4.2 - Un traje a medida para cada empresa
  36. 4.3 - Modelo de gestión
  37. 4.4 - Herramientas de medición
  38. 4.5 - Financiación de la innovación
  39. 4.6 - Para recordar y aplicar
  40. MÓDULO 5: Innovación en épocas de Crisis
    5.1 - La música, un instrumento para innovar – Antoni Tolmos (ESP)
  41. 5.2 - En los medios de comunicación tradicionales también se innova – Agustín Bravo (ESP)
  42. 5.3 - Lo que podemos aprender del deporte a la hora de innovar – Carlos Rosado (MEX)
  43. 5.4 - Innovación en las finanzas personales - Fernando & Catalina Palacio (COL)
  44. 5.5 - Emprendimiento innovador - Andrés Londoño (COL)
  45. 5.6 - ¿Márketing o innovación? - Paola Aldaz (ARG)
  46. 5.7 - Un taxista innovador - Rafael Vargas (COL)
  47. 5.8 - Un innovador debe ser también un vendedor - Jordi Llonch (ESP)
  48. 5.9 - Biocompostables, el presente y futuro de los plásticos - Mauricio Perelló (CHIL)
  49. 5.10 - Innovación intensiva en el agro - Cesar Echeverry (COL)
  50. 5.11 - Un canto a la innovación - Diego D´albA (COL)
  51. 5.12 - Diseño innovador - Carolina Alzate (COL)
  52. 5.13 - El gran inventor - Mauricio Quiroz (COL)
  53. 5.14 - Mitos y realidades sobre la inteligencia artificial - Ximena Ángel Gaviria (COL)
  54. 5.15 - La reinvención del sector educativo - Ignacio Uribe Ferrari (MEX)
  55. 5.16 - Las ciudades inteligentes - Mario Carabaño Marí (ESP)
  56. 5.17 - ¿Quién dijo que la construcción no se puede exportar? - Felipe Otoya (COL)
  57. 5.18 - Los libros y la innovación, la editorial del pasado y el futuro - Jorge Scarfi (ARG)
  58. 5.19 - El mundo mágico e innovador de la radio - Luis Buitrago (COL)
  59. 5.20 - Metiéndole el diente a la innovación, dentistería, un mundo de reinvención - Lina Quintero (COL)
  60. 5.21 - Dermo-innovación, belleza, I+D y atrevimiento - Stephane Vachaud (FRA) & Andrés Chirinos (VEN)
  61. 5.22 - Diseño industrial atento al cambio, y las oportunidades - Jhon Carrillo (COL)
  62. 5.23 - Amasando innovación, el panadero innovador de raza - Jairo Ramírez (COL)
  63. 5.24 - El visionario de la logística - José M Sallés (ESP)
  64. 5.25 - Manejo de nuestras emociones para innovar - Margarita Castillo (MEX)
  65. 5.26 - Las relaciones son imprescindibles para innovar - Andrea Liévano (COL)
  66. 5.27 - La pajita, popote, pitillo, del futuro - Victor Sánchez (ESP)
  67. 5.28 - Hermanos innovadores = ferretería exitosa - Daniel & Gabriel Vagliente (ARG)
  68. 5.29 - Cómo innovar e impulsar la innovación desde la actividad gremial - Maria José Ramirez (COL)
  69. 5.30 - El museo más innovador del mundo no está sobre la tierra - Camilo Galeano (COL)
  70. 5.31 - El ADN emocional - Elías Azulay (ESP)

Participantes 150

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MIcroMaster in Business Innovation 1.1 – Qué es y qué no es la innovación
Lección 3 de 70
En Progreso

1.1 – Qué es y qué no es la innovación

Alejandro Ambrad Chalela 11 de enero de 2025
[Recordatorio] 3 premisas básicas para definir qué es innovación:
1. La innovación requiere de creatividad, pero no todo ejercicio creativo es una innovación.
2. Una innovación no necesariamente requiere de un gran desarrollo para generar un gran beneficio.
3. La innovación no se limita a crear nuevas cosas, también se puede innovar a través de la forma de hacer las cosas.

La innovación es…Nuevas soluciones que generan un beneficio superior a las antiguas soluciones.

Los únicos que te pueden decir si algo es innovador son:
– El mercado, si lo compra.
– El usuario, si lo usa.
-Tu cuenta de resultados, si muestra mayores beneficios.

@AlejandroAmbrad
Libro El Secreto de la Innovación